7月20日，公司总经理高海宏在永武高速公路A8标项目部会议室主持召开了永武高速公路A8标项目现场策划会。公司副总经理兼总工程师孙航、副总经理赵春华、机关有关部门负责人及A8标项目部负责人参加了会议。

永武高速公路A8合同段全长16.2千米，其中我公司管段长约13.84千米，主要工程包括分离式隧道3座、桥梁8座、互通立交1座、钢筋砼盖板涵32座，通道9座，路基挖填方各约240万方，合同价约4.66亿元，是我公司承建的规模最大的工程。中铁隧道和公司对本项目十分重视，中铁隧道总经理张继奎、副总经理兼总工程师周振国、副总经理魏都先后到现场指导工作，公司总经理高海宏多次带领机关有关部门负责人和公司在路桥施工领域有经验的专家徒步翻山越岭踏勘现场。在现场策划会前专门召开了方案论证会，周振国就A8标工程项目的重难点、工程的承包、合同、水电供应、材料采购、场地布置等提出了宝贵意见和建议。

现场策划会在听取了项目部对项目初步策划方案的汇报后，就整个项目在组织机构、人员编制、设备使用、合同管理、安全管理、便道利用、征地折迁等方面的问题进行了细致策划。

高海宏总经理对项目部全体员工提出了六点要求：一是要展示三处的形象，永武高速公路8个土建标段中有三个标分别由中铁隧道的三个子分公司施工，A8标项目部参建员工要代表三处，精心组织、科学施工，严格管理，在永武高速公路施工建设上力拔头筹，争创佳绩。二是要在施工中，逐步深入和细化项目策划，现场规划科学规范，工作计划要具体，落实检查要及时，在过程中实行信息化和表格化管理。三是要增强工作责任心，及时发现问题，解决问题，不能回避问题。四是要加大执行力度，在施工过程中培养团队精神，只有协同作战，才能战无不胜。五是要高度重视安全工作，及时分析和评价重大危险源，加大安全管理投入，突破难点，关注重点。六是要有高度的工作责任心和社会责任心，注重队伍建设、文化建设，加强人才培养。机关有关部门负责人也表示将尽快把人员、设备、资金等各面资源安排到位，使工程能尽早开工。

（项目部）