10月4日，集团公司董事长、党委书记郭大焕检查了由我公司担负施工的南疆铁路中天山隧道出口工地，针对项目管理提出“用好‘合武’理念，处好各种关系，展示企业形象，提升工序能力，实现最大效益”五项要求。

郭董事长认真检查了出口、斜井隧道工地，查看了两地生活区，详细询问了施工组织情况，在会议室听取了工区领导班子的汇报。郭董事长对三处工区前期工作给予肯定，认为开局良好，总体不错。当得知工区队伍主要为参加过合武铁路建设的三处隧道六公司时，为下一步完成更加艰巨、繁重的任务提出了五项要求：一是用好“合武”理念。合武铁路项目有成功的经验和优秀的理念，要在南疆铁路的施工管理中不断学习、借鉴、运用并提高合武好的做法；二是处好各种关系。处理好与集团指挥部、监理、业主、设计等各方面的关系，为施工管理创造和谐环境；三是展示企业形象。注重细节管理，把大家都能做的事情做精、做细，体现隧道专业队伍的优势，展示中铁隧道的优良形象；四是提升工序能力。必须根据施工组织设计配足、配齐、配强资源，尤其是设备资源，要一步到位，迅速提升工序施工能力，形成高产稳产局面；五是实现最大效益。要从施组编排，对待协作队伍意识等方面入手，做好效益管理，实现项目管理效益的最大化。郭董事长还就工区党建工作、出口工区今后的亮点工作做了指示。

10月2日，集团公司总经理张继奎、工会主席、副总经理初继旺在公司总经理高海宏的陪同下莅临我公司承建的无锡蠡湖隧道工程项目部检查指导工作。

张总经理和初主席一行检查了无锡蠡湖隧道的施工情况，并针对业主具体要求和工期依然非常紧张的现实情况，对无锡项目下阶段施工提出了具有针对性的意见，指出水下工程一定要在赶工期的同时严把质量关，确保工程如期、保质、保量的完成，赢得工期、安全、质量、文明施工多点开花的局面。目前，项目部正积极响应张总经理、初主席要求，提出了“大干三十天，确保合同工期”的口号，采取有力措施，充分调动员工的积极性，在项目领导班子的带领下积极投入到紧张的生产中，整个工地呈现出空前高涨的热烈气氛。

                                    （项目部）